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Como a ADL passou de trabalhar com o Facebook para liderar um boicote contra ela

O Facebook "permitiu que alguns dos piores elementos da sociedade entrassem em nossas casas e em nossas vidas", diz Jonathan Greenblatt, enquanto as redes sociais continuam tolerando a negação do Holocausto

Por BEN SALES



Foi quando Mark Zuckerberg disse que permitiria a negação do Holocausto em sua plataforma que a Liga Anti-Difamação- ADL percebeu que sua parceria com o Facebook não estava funcionando.


A gigante da mídia social e o grupo judeu de direitos civis trabalham juntos há anos para conter o discurso de ódio online.

Em outubro de 2017, o Facebook encabeçou uma nova iniciativa de ADL para iniciar um Laboratório de Solução de Problemas de Cyberhate em colaboração com as maiores empresas do Vale do Silício.


Então, nove meses depois, Zuckerberg disse ao site de tecnologia Recode que, embora pessoalmente considerasse a negação do Holocausto “profundamente ofensiva”, ele disse:

“Não acredito que nossa plataforma deva derrubar isso porque acho que existem coisas que pessoas diferentes conseguem errado."


As pessoas que monitoram o antissemitismo criticaram Zuckerberg pelo que consideravam imerecidamente dar aos antissemitas o benefício da dúvida - como se estivessem cometendo um erro inocente em vez de propagar uma mentira deliberada.


Foi quando a ADL percebeu que o Facebook não iria mudar por conta própria e precisava ser pressionado.

"A negação do holocausto é algo sobre o qual estamos conversando com o Facebook, acho que já faz 11 anos", disse Daniel Kelley, diretor associado do Centro de Tecnologia e Sociedade da ADL.

“Dissemos a eles que a negação do Holocausto é ódio.

Não é desinformação.

E eles não apenas não mudaram, mas, em vários casos, dobraram o tratamento da negação do Holocausto como uma forma de desinformação. ”

Portanto, a ADL mudou de tática conforme o Facebook, segundo Jonathan Greenblatt, CEO da ADL, "permitiu que alguns dos piores elementos da sociedade entrassem em nossas casas e em nossas vidas".


Depois de anos vendo a maior rede social do mundo como parceira, agora está tratando o Facebook como um adversário.

Essa mudança culminou em uma campanha liderada por ADL pedindo às empresas que parassem de anunciar no Facebook para o mês de julho em colaboração com a NAACP e outros grupos de direitos civis.


A campanha atraiu uma lista crescente de marcas líderes.

Mais de 230 empresas assinaram o acordo, e na semana passada as ações do Facebook caíram mais de oito por cento, embora tenham se recuperado desde então.

Aparentemente abalado pelo boicote, Zuckerberg anunciou uma série de mudanças nas políticas de discurso de ódio do Facebook, que ele disse que "vêm diretamente do feedback da comunidade de direitos civis".

Ele também prometeu se reunir com os organizadores do boicote.

As mudanças do Facebook incluem a rotulagem de posts sobre acesso a votos, a sinalização de posts direcionados a imigrantes, a proibição de membros do movimento Boogaloo antigovernamental de extrema direita e a advertência de postagens odiosas ou falsas de figuras públicas que a rede ainda considera dignas de nota.



"Estou comprometido em garantir que o Facebook continue sendo um lugar onde as pessoas possam usar sua voz para discutir questões importantes, porque acredito que podemos fazer mais progresso quando nos ouvirmos", escreveu Zuckerberg na sexta-feira em um post no Facebook.

"Mas eu também sou contra o ódio, ou qualquer coisa que incite violência ou suprima a votação, e estamos comprometidos em removê-la, não importa de onde ela venha."


Essas medidas não diminuíram o compromisso da ADL de pressionar a empresa , que fatura quase toda a sua receita anual de US $ 70 bilhões por meio de anúncios.


O Facebook diz que tomará medidas significativas para combater o ódio em sua plataforma", twittou Greenblatt após o anúncio.

“Andamos por esse caminho.

Não os deixe reabastecer para outra viagem cheia de ódio. ”

Lutar contra empresas de tecnologia é uma mudança para Greenblatt, que assumiu o cargo de ADL em 2015, após uma carreira como empreendedor social no Vale do Silício. A Greenblatt fundou uma empresa de água engarrafada que doou parte de sua receita para o acesso à água limpa, bem como o All for Good, uma plataforma de código aberto que agregava oportunidades de voluntariado on-line.


A ADL vinha pressionando as empresas de tecnologia a ficarem mais sérias sobre o combate ao antissemitismo por décadas.


Fonte Times of Israel

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